Las incubadoras y centros de negocios de las Universidades Tecnológicas impulsan y fomentan en sus estudiantes, egresados y la sociedad en general. Nuestra misión es impulsar el desarrollo de negocios para contribuir al desarrollo económico de la región. Siguiendo estos lineamientos el Centro de Negocios e Impulsador de Ideas: Impulso UT, ofrece sus servicios de consultoría, elaboración y ejecución de proyectos de innovación y tecnología, intervención In Situ, así como sus servicios como incubadora de negocios para poder brindar una respuesta favorable a la demanda de su plantilla de estuantes y de la comunidad de Chetumal Quintana Roo.
Visión
La incubadora “Impulso UT” tendrá por misión el acompañamiento de la empresa a incubar y/o aconsejar. Se ofrecerá un paquete de ayudas (creación de estructura jurídico/legal, asesoramiento en patentado de producto y protección de información…).
Misión
La incubadora “Impulso UT” tendrá por misión el acompañamiento de la empresa a incubar y/o aconsejar. Se ofrecerá un paquete de ayudas (creación de estructura jurídico/legal, asesoramiento en patentado de producto y protección de información…).
Servicios
Servicio básico de incubación para la comunidad UT Chetumal
El servicio de incubación IMPÚLSATE: tiene un costo único de $1 500 pesos para los miembros de la familia UT Chetumal, esta incubación incluye ayuda a la realización (a cargo del incubando) de un Resumen ejecutivo, Modelo de negocios CANVAS, Calendario de actividades de puesta en marcha de la empresa, Plan de medios, Análisis financiero y asesoría a la constitución legal y fiscal de la empresa, así como acompañamiento a su solicitud de financiamiento (de ser candidato y/o solicitarlo) Excepcionalmente y dado el grado de innovación del proyecto podrá ser dirigido hacia otro tipo de instancias de apoyo. (sujeto a la aprobación del consejo y comité de directivo.)
Servicio básico IMPULSO
Servicio básico IMPULSO enfocado en la comunidad en general tiene un costo de $4 500 pesos y está dividido en 4 módulos entregables al cliente (Resumen ejecutivo, plan de negocios en Modelo de negocios CANVAS, plan financiero y plan de mercadotecnia) así como un acompañamiento personalizado durante el proceso de incubación, el proceso de puesta en marcha de la empresa y la post-incubación (2 auditorías en los 6 meses posteriores a su salida al mercado).
Servicios de consultoría para empresas ya conformadas o para una aceleración por medio de una intervención In Situ
Estos servicios dirigidos a la comunidad en general tienen como objetivo brindar una solución a una problemática empresarial específica, para ello se determinará las vías necesarias de acción.
Las áreas de acción del C.N.I.I. son: Gastronomía, Mecatrónica, Desarrollo de Negocios y Tics.
Dentro de estas áreas de peritaje el C.N.I.I. ofrece una intervención en 5 ejes primordiales al desarrollo empresarial:
- Desarrollo de estrategias Marketing y Marketing on-line.
- Asesoría de Financiamiento y desarrollo de proyectos.
- Formación y capacitación empresarial y especializada.
- Desarrollo de estrategias aplicadas a la productividad y a la generación de valor.
- Desarrollo de estrategias de crecimiento empresarial y/o exportación.
Lineamientos de Plan de proyecto para proceso de incubación Impulso UT
*** *El C.N.I.I Impulso UT no recibirá formatos que sean más extensos de 30 páginas en letra Arial 11*
1. Resumen Ejecutivo
Responde de manera concisa y clara las siguientes preguntas (máximo dos páginas)
- ¿De qué manera la solución planteada resuelve un problema u ofrece una solución a una problemática?
- ¿Quién se beneficia de su propuesta?
- ¿Cuál es el elemento de innovación en su propuesta?
- ¿Cuál es la conexión que tiene su propuesta con la industria local o internacional (si aplica)?
- ¿En qué etapa de desarrollo está su propuesta?
- ¿Cuál es su estrategia para hacer su propuesta de negocio sostenible y escalable?
2. Innovación
Explica por qué tu propuesta de solución es innovadora, viable y escalable
- Descripción del producto y/o servicio
- Prototipo de producto (si aplica)
- Innovación: Explica como tu producto/servicio representa una alternativa innovadora o mejora un proceso existente.
- Conexión con la Industria: Explica la conexión que tiene tu solución innovadora con las necesidades existentes de la industria presente en el mercado.
- Alcance: Explica como tu solución puede resolver una problemática y tener un impacto masivo y eficiente con respecto a soluciones ya implementadas
3. Viabilidad de Mercado
Demuestra la necesidad y demanda de tu producto o servicio en el mercado
- Estudio de mercado y plan de crecimiento: oferta, demanda y competidores
- Describe el mercado meta y nicho de mercado (beneficiarios tanto directos como e indirectos)
- Ventaja competitiva que tiene su organización con respecto a los competidores en el mercado
- Diseña el logo y presentación de producto y/o servicio
- Define la valoración y precio del producto y/o servicio
4. Estructura Administrativa y Organizacional
Demuestra como tu organización y equipo humano puede implementar la solución y hacerla sostenible
- Establecer misión y visión de organización
- Establecer objetivos a corto, medio y largo plazo
- Demostrar la experiencia y capacidades de los miembros del equipo para poder desarrollar la solución
- Relación con clientes y alianzas con actores estratégicos gobierno y/o sector privado–
- ¿Quién es tu equipo? (staff, voluntarios, pasantes) si es posible incluye links de su perfil de LinkedIn y/o una breve descripción de la educación y experiencia profesional de cada miembro del equipo
- Tabla Organizacional: lógica y estructurada, reglas bien definidas sobre derechos y responsabilidades de los empleados
- Determina la figura legal de organización en el país donde opera (si aplica)
- Determina propiedades intelectuales y/o patentes (si aplica)
- Señala recursos, maquinarias y equipo (si aplica)
5. Viabilidad Financiera
Demuestra que tu organización es sostenible y rentable
- Estados Financieros (balance, flujo de caja y estado de pérdidas y ganancias)
- Análisis de Necesidades de Capital
- Inversión Inicial y Retorno de la Inversión
- Costes directos e indirectos y supuestos Generales (humanos, materiales y financieros)
- Estrategia de inversión proyectada en los próximos 12 meses
Contacto
Telefono
(983) 12 9 17 Ext:102
Móvil: (983) 10 8 28 44
Whatsapp: (983) 10 9 89 19
Dirección de Correo
impulsout@utchetumal.edu.mxUniversidad Tecnológica de Chetumal
Carretera Chetumal – Bacalar , KM 5.3, Chetumal, Quintana Roo
Segundo piso, cubiculo N° 7
